4月26日上午，金盾護衛公司組織召開(kāi)一季度基層管理工作交流會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、監督專(zhuān)員、機關(guān)各部門(mén)、各子公司及各執勤大隊負責人參加會(huì )議，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理康渭紅主持會(huì )議。

會(huì )上，各單位交流了一季度各重點(diǎn)部位管控、隊伍管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作情況，重點(diǎn)交流了疫情防控常態(tài)化形勢下，各執勤大隊差異化保安服務(wù)業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗和做法，分析了當前各單位在基礎管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在的突出問(wèn)題。會(huì )議還對各單位下一步的勤務(wù)運行、安全生產(chǎn)和五一勞動(dòng)節前的安全隱患排查整治及疫情防控工作等工作進(jìn)行了統一部署。 

總經(jīng)理康渭紅在會(huì )上特別對縣域差異化保安服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排，他指出，各單位要持續加強保安人員的教育培訓，不斷增強員工服務(wù)意識和責任擔當，要在維護好現有保安業(yè)務(wù)、管理好保安隊伍的基礎上，創(chuàng )新工作方法，拓展服務(wù)范圍，挖掘潛在客戶(hù)，打造公司差異化保安服務(wù)的亮點(diǎn)和優(yōu)勢。

公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)郭秀亮在總結講話(huà)中強調，各單位要對照公司的年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作分解表，結合本次會(huì )議精神，做好各項工作的安排和落實(shí)，并提出幾點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓，營(yíng)造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)、積極向上的良好氛圍；二是管理干部要增強經(jīng)營(yíng)意識，克服畏難情緒，創(chuàng )新工作思路和方法，抓好業(yè)務(wù)拓展；三是要強化自我學(xué)習意識，不斷提高學(xué)習能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展注入動(dòng)力；四是要引導干部職工堅定信心，毫不動(dòng)搖走公司多元化發(fā)展道路，發(fā)揚遇山開(kāi)路遇水架橋的奮斗精神，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。